做生意的人最清楚一件事：錢有先後順序。設備款不付，整條產線要停；交割款不付，信用要斷。當兩件事撞在同一週，股票代墊就是把兩邊都接住的那塊板子。
台中市大里區的張老闆缺口650萬。2026年8月20日撥款，交割順利完成。
個案速覽
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 客戶所在地 | 台中市大里區 |
| 職業背景 | 機械廠負責人 |
| 資金缺口成因 | 設備款須優先支付，交割款周轉不及 |
| 服務項目 | 股票代墊（大額） |
| 代墊金額 | 6,500,000 元 |
| 撥款日期 | 2026年8月20日（民國115年8月20日） |
| 撥款方式 | 國泰世華銀行大同分行匯出匯款 |
| 處理結果 | 大額當日承作，設備款與交割款兩邊都保住 |
兩筆錢撞在同一週
張老闆的機械廠今年接了新單，為了趕交期提前購入一台設備，付款條件是驗機後一次付清。
「驗機比我預期的快，供應商直接就請款了。」張老闆說。「這筆錢我本來規劃在月底付，結果提前到月中。」
同一週，他股票的交割日到了，缺口650萬。
「公司的錢我當然可以挪，但挪了設備款就付不出來。供應商那邊我不能失信，那是往後三年都要合作的對象。」
資金分配的優先順序，老闆怎麼排
做生意的人不是不會算，是每個選項都有代價。
| 選項 | 短期結果 | 長期代價 |
|---|---|---|
| 挪設備款去補交割 | 交割過關 | 供應商信任受損，後續議價與交期條件變差 |
| 挪交割款去付設備 | 設備到位 | 違約金 455,000 元＋帳戶停權＋聯徵 5 年 |
| 賣股變現 | 兩邊都有錢 | 認賠出場，且公司持股部位被迫調整 |
| 動用公司票貼額度 | 可行 | 額度用掉，後續大單投標保證金受限 |
| 股票代墊補交割款 | 兩邊都保住 | 僅負擔實際天數利息 |
「我一個一個算，最後只有最後一個是兩邊都不用犧牲的。」張老闆說。「其他每一個都是拿A的損失去換B的平安。」
650萬違約，對一間公司的殺傷力
個人違約交割痛在信用，公司負責人違約交割痛在整條金流。
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 違約金 | 6,500,000 × 7% ＝ 455,000 元 |
| 券商帳戶 | 終止受託買賣 |
| 聯徵註記 | 約 5 年 |
| 銀行額度 | 公司往來額度續約、調升皆受影響 |
| 投標資格 | 部分標案審查財務信用狀況 |
| 供應鏈 | 徵信報告異常可能影響付款條件 |
「455,000我出得起，但銀行額度被縮，這對一間要接單的工廠是致命的。」張老闆說。「我一年要動的週轉金遠不只這個數字。」
大額案件怎麼在當天跑完
金額越大，越需要事前把資訊講清楚。
| 階段 | 重點 |
|---|---|
| 事前聯繫 | 明確告知缺口金額、交割日、持股與還款來源 |
| 初步評估 | 電話或 LINE 先行確認可承作範圍與費率 |
| 文件備齊 | 依清單一次帶齊，避免現場往返 |
| 現場作業 | 簽立本票、對保 |
| 撥款 | 國泰世華大同分行匯出 6,500,000 元 |
| 還款 | 依實際使用天數計息，提前結清無違約金 |
「大額最怕的是分批撥、拖兩三天。」張老闆說。「我要的是一次到位，因為交割那天差一塊都不行。」
大額不等於難辦，大額等於要更早開口。金額越大，事前評估的價值越高。
給同樣在調度資金的老闆
張老闆的建議很務實：
「我們做生意的都習慣自己硬撐，覺得對外周轉很丟臉。但撐到違約，丟的就不只是臉，是往後幾年的銀行關係。」
「借幾天的錢，保住五年的信用跟一個長期供應商。這個算式我三十秒就算完了。」
多遠都幫你交割，缺多少補多少。
北信當鋪，75年政府立案老字號（統編 07375208），股票代墊以實際需求撥款，不多借、不多收。全台各地客戶專程北上辦理，鄰近國泰世華銀行大同分行，辦完直接匯款，一條龍搞定。
