新北蘆洲股票代墊235萬:早餐店連鎖老闆展店款先付了,北信隔天開店前解決

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新北蘆洲股票代墊235萬:早餐店連鎖老闆展店款先付了,北信隔天開店前解決
新北蘆洲股票代墊235萬:早餐店連鎖老闆展店款先付了,北信隔天開店前解決

展店的錢上禮拜才剛付,交割款這禮拜就到。

李先生在新北蘆洲做連鎖早餐店,目前三間店,第四間正在裝潢。

7月底一筆235萬的股票交割到期,帳上的錢不夠。

不夠的原因很簡單,第四間店的裝潢款、設備款跟押金,上禮拜才剛一次付清,帳上的活動資金被吃得差不多了。

他前一天晚上聯繫北信,隔天早上9點就到大同區辦好,235萬在他出門巡店之前就進了交割帳戶。

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開早餐店的現金流,每天都在進但每次展店就噴一大筆

做早餐店的好處是每天都有現金進來,不用等月結、不用追帳款,客人買了就付。

三間店一天的營收加起來不算少,但開第四間店的成本也不是小數目。

第四間店的錢,7月中一次付清

李先生算了一下他第四間店的支出:

項目費用
店面押金(兩個月)約12萬
裝潢工程約80萬
廚房設備(煎台、炸爐、冷藏櫃)約45萬
招牌、餐具、初期備料約15萬
合計約152萬

「開一間新店大概要150萬上下,看地段跟店面大小。」李先生說。

「這筆錢我是從公司帳戶跟個人帳戶各出一部分,7月中一次付清的。」

營收每天回流,但交割要一次到位

他平常有在操作股票,資金調度的邏輯是:三間店每天的營收持續回流,幾週之內就可以補回展店花掉的錢。

但股票交割的時間卡在7月底,帳上還沒回流到足夠的金額。

「早餐店的營收是每天進來的,但它是一點一點回來的,不是一次回來一大筆。」李先生說。

「235萬的交割要一次到位,帳上還差一截。」

做早餐店的人每天凌晨4點就在工作,沒辦法跑銀行

李先生的日常作息跟一般上班族完全不同。

凌晨4點起床備料,5點半開店,忙到上午10點半左右,接著跑另外兩間店巡一圈、處理進貨跟人事,下午才有空坐下來處理行政的事。

「銀行下午3點半就關了,我通常3點才有空,根本來不及。」李先生說。

「而且銀行信貸235萬要審核好幾天,我的交割日就在後天。」

他想過的選項:

  • 跟同行借,但開早餐店的人手上的錢也都壓在店裡
  • 信貸審核來不及
  • 把展店的裝潢款追回來?不可能,已經付了

「做餐飲的人都知道,開店的錢出去了就是出去了,你不可能跟裝潢師傅說我要先拿回來用一下。」李先生說。

如果235萬違約交割,違約金最高164,500元,加上聯徵紀錄被註記

他正在跟銀行談第四間店的週轉金貸款,信用紀錄一出問題,整個貸款案就停了。

「16萬多的違約金我扛得起,但第四間店的貸款沒了我扛不起。」李先生說。

「那間店的裝潢款都付了,如果因為信用問題拿不到週轉金,等於錢花了、店開不起來。」

前一天晚上傳LINE,隔天早上9點辦完

7月30日晚上,李先生收完最後一間店的帳之後,大概晚上8點多,傳LINE給北信說明情況:235萬,後天交割,帳上不夠。

北信回覆可以處理,約他隔天早上到場。

蘆洲到大同區很近,騎車大概十幾分鐘。

「蘆洲跟大同區就隔一座橋。」李先生說。

「我每天凌晨4點就起來了,早上9點對我來說已經是做完一輪的時間了。店裡有人顧,我跑一趟完全不影響。」

7月31日早上,李先生到北信。核對身分、確認235萬的交割金額、簽署本票。

本票貳佰參拾伍萬元整,住址欄寫新北市蘆洲區。

國泰世華銀行大同分行的存款憑證上,時間顯示115/07/31 09:11,235萬在早上9點11分就匯入交割帳戶。

他9點半左右離開北信,騎車回蘆洲,10點前到第一間店巡店。

時間事項
7月中第四間店裝潢款、設備款一次付清,帳上資金緊縮
7/30 晚上收完店帳後傳LINE給北信,確認235萬可處理
7/31 早上 9:00從蘆洲騎車到大同區,核對身分、簽署本票
7/31 早上 9:11235萬匯入交割帳戶,交割完成
7/31 早上 10:00 前回到蘆洲,開始巡店

三間店的營收,兩個多禮拜就把代墊補回來了

李先生說他算過,三間店每天的營收扣掉食材、人事、房租之後,每天可以存下來的淨現金大概在3到4萬之間。

235萬的代墊,大概兩個多禮拜到三個禮拜就能從營收裡補回來。

「早餐店的好處就是現金流穩定。」他說。

「不像做工程要等驗收、做外銷要等電匯,我每天關店的時候就知道今天進了多少。」

他在8月中把代墊款結清了,第四間店也在8月底順利開幕。

比較項目找北信代墊放著不處理
交通費蘆洲騎車到大同區,油錢幾十塊不適用
代墊費用依北信標準收取(短天期)不適用
違約金(235萬 × 7%)不適用最高164,500元
聯徵信用紀錄無影響註記數年,週轉金貸款審核受影響
第四間店8月底順利開幕貸款卡住,展店計畫可能延後
處理時間前一晚聯繫,隔天早上9點11分到帳不適用

「16萬的違約金是一回事,第四間店開不出來才是真正的問題。」李先生說。

「裝潢款150萬已經付了,如果因為交割違約導致銀行貸款下不來,那150萬就壓在那邊動不了。」

他說做連鎖早餐店的人,時間管理比什麼都重要。

備料要準時、開店要準時、進貨要準時,交割也是一樣。

「我每天凌晨4點開始工作,時間表精確到幾點備料、幾點開油鍋、幾點出第一份餐。交割款的事我也是用同樣的方式處理:前一天晚上確認,隔天早上辦完,不耽誤任何一間店的運作。北信9點就幫我搞定了,比我的第一輪巡店還早。」


多遠都幫你交割,缺多少補多少。

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